업무상횡령죄 처벌 전문가와 함께 하세요
업무상횡령죄… 지금 많이 당황스러우시죠?
회사 돈을 관리하거나, 조직의 자금·물품을 다루는 업무에 있다 보면
의도치 않게 업무상횡령 혐의에 휘말리는 경우가 있습니다.
“잠깐 썼다가 다시 넣으려고 했을 뿐인데…”
“관행이었고, 모두가 그렇게 했던 건데…”
“회사의 허락이 있다고 생각했는데…”
그런 상황 속에서도 수사기관은 생각보다 매우 엄격하게 들여다봅니다.
하지만 너무 겁먹지 마세요.
업무상횡령죄는 사실관계와 의도(고의)가 핵심이기 때문에,
정확히 정리하면 대응의 길이 분명히 보입니다.
[목차]
1. 업무상횡령죄 처벌은 어느 정도일까?
2. 감형 및 무죄의 경우는?
3. 지금 당장 해야 할 일
4. 전문가의 법률 조언
1. 업무상횡령죄 처벌은 어느 정도일까?
정확한 형량보다 먼저 이해해야 할 점은,
업무상횡령은 단순횡령보다 훨씬 무겁게 다뤄진다는 것입니다.
왜냐하면, 단순 재산침해가 아니라
“신뢰를 기반으로 한 업무 관계를 배신한 행위”로 보기 때문입니다.
업무상횡령이 인정되면 다음과 같은 법적 위험을 마주하게 됩니다
① 실형(징역형) 가능성이 존재
특히 금액이 크거나,
횡령 기간이 길거나,
반복적이었다면 실형 가능성도 배제할 수 없습니다.
② 회사 측 손해배상(민사)까지 발생
형사는 물론이고,
별도로 회사가 손해배상을 청구할 수 있습니다.
③ 퇴사·징계·사회적 불이익
직장 내 신뢰 문제로 인해 추가적인 불이익이 동반되는 경우가 많습니다.
하지만 여기서 중요한 점이 있습니다
❗ 업무상횡령 사건은 ‘고의’가 핵심이라는 것
❗ “개인적으로 쓰려고 했던 건지, 아니면 업무 과정에서 착오였는지”
❗ “관행·지시·명확한 규정 부재가 있었는지”
이런 부분이 명확히 정리되면
처벌 수위는 크게 달라집니다.
2. 감형 및 무죄의 경우는?
실제 사건을 보면
업무상횡령이 성립할 것처럼 보이지만 무죄로 끝나는 경우도 있습니다.
대표적으로 다음과 같은 상황들입니다.
① 회사 규정이 모호했을 때
지출 방식이나 사용 용도에 대한 내부 규정이 명확하지 않다면
“고의적 임의사용”으로 보기 어렵습니다.
② 업무상 필요에 따라 사용했다고 볼 여지가 있을 때
실제로 회사 업무를 위한 지출이었다면
사용 방식의 오류가 있을 뿐, 횡령이 아닙니다.
③ 관행 또는 상사의 지시가 있었던 경우
실무에서 반복되어온 방식이었다면
형사적 고의를 인정하기 어렵습니다.
④ 금액이 모두 반환되었고 범의가 약한 경우
일시적인 착오 사용 → 곧바로 상환
이런 경우 처벌 수위가 크게 줄어듭니다.
⑤ 개인 이익이 아닌 조직 운영 목적이었다면
횡령은 ‘개인적 이익’ 추구가 핵심입니다.
이게 인정되지 않으면 범죄 성립이 흔들립니다.
3. 지금 당장 해야 할 일
업무상횡령 사건은 경찰 조사 초기에 방향이 거의 확정됩니다.
그래서 첫 대응이 제일 중요합니다.
✔ 회사 자금 사용 내역 정확히 정리하기
언제, 왜, 어떻게 사용했는지
명확한 기록을 만드는 것이 핵심입니다.
✔ 업무 관련성을 최대한 확보
지출의 목적·증빙·지시 여부가 매우 중요한 방어 포인트입니다.
✔ 불리한 표현·오해될 표현 피하기
“잠깐 썼다”
“개인적으로 급해서…”
같은 말은 큰 오해를 부릅니다.
✔ 사건 전체의 구조부터 파악
사용한 금액만 볼 게 아니라
전체 업무 흐름 속에서 이해해야 합니다.
4. 전문가의 법률 조언
업무상횡령 혐의를 받으면 누구라도 크게 불안해집니다.
하지만 횡령 사건은 ‘사실관계 정리 + 고의 여부’로 승패가 결정됩니다.
✔ 회사 규정이 명확하지 않을 때
✔ 업무와 개인 지출 구분이 애매할 때
✔ 관행처럼 굳어진 방식이었을 때
이런 경우 범죄가 성립하지 않는 방향으로 충분히 반박할 수 있습니다.
지금 어떤 상황인지 조금만 알려주시면,
현재 단계에서 어떻게 대응해야 하는지
가장 먼저 준비해야 할 자료는 무엇인지
정확하게 안내해드리겠습니다.
